用MECE法则系统拆解复杂问题 · 白贺BaiHe

今天我来分享一下逻辑结构思考力中，一个非常重要的MECE法则，善于解决问题的人，都是这个法则的高手。 在写文章中，要特别会提取信息，总结归纳信息，或者把一个抽象的选题，进行分解，我们都需要运用mece法则，相信对于大家拆解问题，解决问题很有帮助。 01、什么是mece法则 mece法则，是著名逻辑书籍《金字塔原理》中提到的一种思考方式，目的是让我们思考问题可以更全面，更系统，不重复不遗漏。 MECE，是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive的缩写，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。 大家记得两个点：不重复，不遗漏，这样我们思考问题才全面。 mece法则，主要对于我们用来分析拆解具体的事物很有用。一般来说，有5种思考方式，大家可以仔细揣摩一下，身边的事物都是这样分类。 这5种分别是：二分法，过程法，要素法，公式法，二维四象限法. 02、二分法 首先说说二分法，什么是二分法呢？就是把一个事物，找出一个维度，分为两个部分，比如A和非A，这样就全部概括了。 比如人类如何分类？用二分法，男人和女人，你找不到超过这个范围的人，有的小伙伴可能会说人妖，这个不算。 还比如国籍，我们可以分为中国和外国，你不是中国人，你肯定外国人。比如地域，你不是本地人，你就是外地人。 有的小伙伴可能会问，这有什么用呢？ 用处大着呢，假如你去面试新媒体运营的岗位，面试官问你，你简单说一下市场上用户增长的主要方法。你说可以内容运营，活动运营这些东西都可以涨粉。 这样就显得你没有一个系统完整的方法论，你可以说，如果从微信这个体系(视角、角度)进行划分，我们可以把增长分为：微信体系内和微信体系外。 微信体系内，我们主要靠活动和内容进行用户增长。在微信体系外，我们主要靠多媒体内容营销，来扩大品牌知名度，进行获客 这样说话，就显得你说话有条理，逻辑层次分明，专业技能扎实，是个大佬！ 所以，二分法你需要找一个维度，对一个抽象的事物进行划分。 比如人类 性别划分就是男人和女人 从年龄划分，就是老年人，中年人，年轻人，青少年，小孩子，婴儿 从国籍划分，就是中国人和外国人 从地域划分，就是本地人和外地人 03、过程法 过程法，就是把一个事物，根据一个过程进行划分的方法。一般来说，我们可以按照事情发展的时间顺序，流程，程序，对信息进行逐一分类。 比如老板叫你做策划一个活动，你如果把这个活动拆解落地呢？ 答案就是用过程法，把活动sop流程拆分成一个个步骤，然后执行落地最后完成。 一个非常精简的活动流程模板就做出来了，以后按照模板写活动方案，写得又快又好！ 过程法，适用于任何实际事情的执行。 假如你要做一个今天的时间任务表，你可以写早上要做什么，下午要做什么，晚上要做什么。 想快速学习写作？学习做视频？那么只需要把写文章，做视频的流程学会，依葫芦画瓢，你就可以快速入门，这是一个重要的学习方法，大家一定要注意学习。 04、要素法 要素法，是根据一个事物重要的几个要素，进行划分的。 比如品牌，就是一个非常抽象的东西，大家都知道怎么品牌口碑很重要，但是我们如何执行并落地做好品牌呢？我们需要具体的解决方案。 于是我们可以用品牌的三要素：品牌知名度，品牌美誉度，品牌忠诚度，对品牌进行系统的mece拆解，不重复不遗漏。 知名度如何增加？我们需要增大广告投放，多开门店，多做活动，让更多人知道我们 品牌美誉度，如何让用户对我们赞不绝口？我们要做好产品，做好售后，公关团队要维护网络舆论 如何提高我们的用户忠诚度？我们要做好产品，用更好的服务，独特的功能，或者建立一个生态，比如苹果公司就是这样做的，来粘住用户 05、公式法 公式法，也是对一个事物拆解非常重要的手段。公式，意味着数学的准确。 \*\*\*\*比如你是公司的销售总监，老板要你把公司下个季度销售额翻2倍？你如何解决这个问题，这就可以用到公式法了。 销售额=单价✖️数量，我们要提高销售额，可以提高数量，比如多打广告，多举办一些促销活动，或者提高客单价。 \*\*还可以用加法：销售额=门店1+门店2+门店3+.....，\*\*你可以分析每个门店的营业情况，计算出相关的数据指标，对每个店做出具体的方案，达到目标。 用公式法，可以迅速找出解决问题的思路，把庞大的问题拆解得非常具体简洁，这就是数学之美这句话的真谛！ 所以，以后遇到数据相关的问题，我们都可以采用公式法。假如你是一个新媒体小编，老板叫你提高公众号文章的阅读量，你如何处理？ 解决思路就是利用公式法，公众号阅读量=公众号粉丝阅读+朋友圈转发。 所以我们一方面可以提高公众号粉丝的阅读量，比如优化标题，利用其他媒体引流，增加粉丝数，还可以提高朋友圈转发率，一个非常棘手的问题，就找到了解决思路。 06、二维四象限法 二维四象限法，是一个分析问题，非常不错的手段。 方法就是，找到一个事物的两个维度，进行划分，然后化成坐标系，变成4个象限。 比如时间管理，就是一个比较抽象的事情，到底怎么管理？于是一些人，根据事情的两个维度：重要性和紧迫性，来做出了一个矩阵。 于是时间管理的方法，就出来了： 重要紧迫的事情，现在就做，比如明天的汇ppt，下午的商务合作等等 重要不紧急的时期，要每天都做，比如健身，学习，维护亲密关系，比如亲字关系，爱情关系等等 不重要紧急的事情，可以自己做，也可以委托给别人做。比如职场中，很多实习生，在公司订咖啡，帮忙拿外卖，拿快递，去打印啥的 不重要不紧急的事情，尽量少做，或者最好不做。比如无聊刷剧，无聊打游戏，没有目的闲聊，睡懒觉等等，尽量少做 所以，时间管理的核心，就是要做重要不紧急的事情。 健身，学习，维护亲密关系，你如果不能坚持做，你身体就会跨，得病；可能会发生中年危机，失业的窘境，亲密关系可能会破裂，让你失去恋人，失去孩子的喜爱等。 重要且紧急的事情，是我们焦虑的来源，比如怕失业裁员，怕突然生病。 如果我们经常焦虑，说明我们的时间管理没到位。重要不紧急的事情没做太多，它就会变成重要紧急的事情，像潜伏的癌细胞，早期可以很轻松解决，最后变成癌症晚期，让我们痛苦不已。 比如平时不注意存钱，结果遇到非常不喜欢，痛苦的工作，也没有多余的钱，支持离职这段时间开销，每天上班就非常痛苦，又不敢离职。 平时不注意提升自己，遇到下岗或者失业，让人不知所措。比如36岁的收费站大妈，去政府大闹，说自己只会收费，下半辈子怎么办....... 二维四象限法，应用非常广泛，比如乔哈里窗口，波士顿矩阵等等，都是非常经典的分析框架思路。 有的小伙伴可能会问，那有没有三个维度呢？问这个问题的人，发散性思维太强，一看就是个学霸，会举一反三。 当然可以通过3个维度划分，这就变成了空间直角坐标系了，有9个象限。 比如电商经典的RFM模型，如何构建电商的用户画像，通过三个维度：用户最新购买行为，消费的频率，以及花费的金额，把用户分为9类，然后通过算法进行精细化运营！ 好了，希望今天这篇逻辑思维干货，可以帮助大家提高分析问题，解决问题的能力。 所有的分类，问题拆解，都可以采用mece法则，大家可以在生活中多进行观察，你会有意料不到的惊喜。 对于职场人数来说，这种逻辑思维能力，解决问题的能力尤为重要，大家平时也一定要进行刻意培养和练习。 自我提升